شامل موقع يشمل جميع المعلومات الموثوق منها والمفيدة
مقالات مشابهة
تعرف على أسس تنظيم دورات تدريبية في اسطنبول والمجالات التخصصية في الدورات بتركيا
ترغب في تنظيم دورات تدريبية في اسطنبول ، ولا تعرف من أين تبدأ لديك موضوع هام، ولكن ينقصك الإسلوب المناسب لعرضه، إذا أنت بحاجة إلى تعلم الخطوات الصحيحة للتدريب، وهذا ما يمكننا التعرف عليه من خلال المقال التالي.
متخصصون في تنظيم الدورات التدريبية باحترافية عالية وبأنسب الأسعار .. تواصل معنا
إضغط هنا وتواصل معانا على الواتساب
مراكز التدريب في تركيا
الكثير من مراكز التدريب المختصة بعمل الدورات التدريبية تنتشر في اسطنبول، ومن أفضل هذه المراكز:
شركة Penicianian Team
أفضل مراكز تدريب ودورات مايكروبليدنج في تركيا، تقدر خبرتها بحوالي خمس سنوات من العمل الدئوب
تدعوكم مؤسسة فينيقيين للحلول الرقمية إلى التسجيل وحضور كورس المستوى الأول في إدارة المواقع الإلكترونية وتحسين الظهور في محركات البحث.
مدة الكورس شهر واحد بمعدل 20 ساعة تدريبية – 3-4 محاضرات اسبوعياً
يتم التعامل فيه مع الصفحات والمقالات والمنتجات وأدوات تحسين SEO الأساسية، رسوم الكورس 150 ليرة تركية ( 29$) تدفع في نهاية الكورس
التسجيل عبر الرابط الخاص بهم من هنا
رقم الهاتف: 00905319549887
العنوان: Merkez mahallesi. . – Avcilar – İstanbul
طيبة للوساطة المالية
تقدم لك طيبة للوساطة المالية أفضل طرق التداول والتجارة العصرية:
دورات مجانية في تركياللمبتدئين.
دورات في التحليل الفني والأساسي ضمن سوق الفوركس.
توصيات فنية يومية.
تحليل فني لكافة أزواج العملات.
دورات مهنية في اسطنبول ودعم فني وادارة أزمات.
مساندة العميل بكافة مراحل التداول
من مميزات منصة التداول meta trader 4 التي نخدم عملائها عليها:
سرعة في تنفيذ الصفقات.
سبريد منخفض.
عمولة مناسبة مع امكانية تقديم عروض لل ip.
ربما تفيدك قراءة: 10 خطوات فعالة لتنظيم اجتماعات في اسطنبول ناجحة
مركز أكسفورد للتدريب والتنظيم – Oxford Training Organization Center
مركز أكسفورد للتدريب والتنظيم متخصص يعمل في مجال التدريب والتطوير المستمر يقدم خدماته لجميع القطاعات الإقتصادية والحكومية.
المركز الرئيسي: العاصمة التركية اسطنبول.
النشاط الرئيسي: تقديم الدورات التدريبية والتطويرية في مختلف الجوانب الإدارية والفنية.
البداية: تأسس المركز بعد موافقة رسمية تم الحصول عليها من الجهات المعنية في حكومة الجمهورية التركية – عام 2013.
يوفر مركز أكسفورد للتدريب مجموعة من الدورات التدريبية المتخصصة في المجالات الإدارية والموارد البشرية والهندسية والنفط والصحة وبرامج الصيانة – البرامج الأمنية والتعليم المهني في تركيا.
المركز الرئيسي: تركيا – اسطنبول – ميدان تقسيم Turkey – Istanbul
Turkey Mobile: +90 553 0127978
Saudi Mobile: +966 503156 946
Tel: +90 212 243 67 33 | Fax: +90 212 243 67 34
الموقع الإلكتروني من هنا
البريد الإلكتروني من هنا
البريد الإلكتروني من هنا
مركز التمت للتدريب – تركيا
مركز ألتمت للاستشارات والحلول التقنية من المراكز الرائدة على مستوى تركيا والشرق الأوسط في مجال تقديم الخدمات التقنية والتدريب، معتمدين الاحترافية مبدأ أساسياً في عملنا مع التركيز على تلبية حاجات العملاء بأرقى معايير الجودة عن طريق مواكبة جميع التطورات وذلك من خلال شراكاتها مع كبار الشركات والمنظمات الرائدة على مستوى العالم مثل (ICDL ,Microsoft, Cisco, VUE, Certiport, CompTIA, …).
لماذا تختار هذه الشركة:
شريك الذهبي مع شركة مايكروسوفت.
شراكات مع مايكروسوفت وسيسكو والعديد من شركات ومراكز التدريب العالمية.
مدرسين مؤهلين ويملكون شهادات عالمية مثل (CCNP, MCSE, MCITP, CCSP,RHCE,OCP )
مركز اختباري معتمد في مجال تقديم الاختبارات الدولية على مستوى العالم (NEXTEC, CERTIPORT, ICDL, VUE).
المركز الاختباري الدولي الوحيد في تركيا المعتمد لتقديم اختبارات ( ICDL )
التميز في الأساليب التدريبية الحديثة التي لا تغفل أهمية الجانب التطبيقي في جميع كورسات اسطنبول المقامة.
أسعار متميزة تجعل منها الأفضل في مجال التدريب التقني.
طاقم الإدارة ذو خبرة كبيرة في سوق التدريب اليمني ويملك مؤهلات عالية في المجالين التقني والإداري.
دورات تدريبية في اسطنبول 2020
الدورات التدريبة مفيدة في كافة التخصصات في كافة المجالات، ومن أهم الدورات التي يمكنك الحصول عليها:
دورات في تركيا مكثفة لمدة 5 أيام مقدمة باللغة الإنجليزية
إدارة وقياس التدريب والتعلم والتطوير، وقياس عائد الاستثمار وتوضيح القيمة الاستراتيجية للتدريب في مؤسستك.
لغة الدورة التدريبية:
هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة الإنجليزية
فكرة البرنامج
هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس حول إدارة وقياس التدريب والتعلم وتطور التعليم في تركيا سيقدم لك المعارف والمهارات الأساسية لاكتساب قيمة استراتيجية من استثمارك في التدريب والتطوير.
وسيكون تركيز هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس حول التعلم والتطوير على تحليل أهداف الأعمال وملاءمتها لخلق أنظمة فعالة لتحقيق أقصى عائد على الاستثمار من تعليمك وتطويرك الذاتي، كما أنك ستتعلم كيفية إنتاج حالة أعمال فعالة باستخدام المقاييس والمصادر الأخرى للتحليل الاستراتيجي.
يعد هذا البرنامج التدريبي من جلوماكس أساسياً للراغبين في أن يكونوا أكثر فعالية وكفاءة فيما يتعلق بميزانية التدريب وأن يكونوا أكثر استراتيجية من ناحية التدخلات التدريبية.
أهداف البرنامج
في نهاية هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس سيتمكن المشاركون من:
- فحص المشكلات المتعلقة لقياس العائد على الاستثمار في التدريب وزيادتها إلى أقصى حد.
- تطبيق أساليب تحليل الاحتياجات التدريبية.
- وضع واقتراح حالة أعمال للتدريب من أجل تحقيق الأهداف الاستراتيجية للأعمال.
- إعداد نموذج أعمال مناسب للتدريب والتطوير.
- تحليل التكلفة والعائد على الاستثمار لأنشطة التدريب والتطوير.
- دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام مقدمة باللغة الإنجليزية
إدارة الأداء الوظيفي، وضع الأهداف وتحديد مؤشرات الاداء الرئيسية.
لغة الدورة التدريبية:
هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة الإنجليزية
فكرة البرنامج:
هناك حاجة إلى عملية شاملة ومحفزة حتى تصبح الفرق الإدارية والإشرافية ملتزمة بالأهداف المحددة في خطة الأعمال وبالسلوك المطلوب في الثقافة أو القيم، كل شخص في حاجة إلى معرفة ما هو المتوقع منه سواء فيما يتعلق بالنتائج أو السلوك.
سوف يوضح لك هذا البرنامج التدريبي حول إدارة الأداء المقدم من جلوماكس كيفية دمج عوامل النجاح الأساسية ومؤشرات الأداء الرئيسية في نظام إدارة الأداء المطبقة من قبل الفريق الإداري والإشرافي عالي الأداء، وبهذه الطريقة فإنهم يقدمون المثل الذي يُحتذى به، فالمسألة لا تتعلق بـ”ما” يجب تحقيقه فحسب بل “كيف” يتم تحقيقه أيضاً.
يركز هذا البرنامج التدريبي حول إدارة الموارد البشرية المقدم من جلوماكس على الناحيتين النظرية والعملية كما سيتم عقد ورشة عمل حول المهارات العملية يومياً حيث سيتم فيها ممارسة ما تم تعلمه.
أهداف البرنامج:
في نهاية هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس سيتمكن المشاركون من:
- الربط بين إدارة الأداء واستراتيجية الشركة.
- ربط القيم بالسلوك “على أرض الواقع”.
- وصف الغرض من إدارة الأداء من وجهة النظر المؤسسية.
- وصف الغرض من إدارة الأداء من وجهة النظر الفردية.
- توضيح المهارات التي تتضمنها كل خطوة من الخطوات الأربعة لإدارة الأداء.
- وصف أفضل الممارسات في المساعدة على حل مشكلات الموظفين المتعلقة بأدائهم في العمل.
دورات موارد بشرية في تركيا
أساسيات إدارة الموارد البشرية، إدارة الموارد البشرية والتوظيف والتدريب، والمكافأة ودعم الموظفين.
لغة الدورة التدريبية.
هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة الإنجليزية.
فكرة البرنامج.
يقدم هذا البرنامج التدريبي حول أساسيات إدارة الموارد البشرية المقدم من جلوماكس نظرة عامة وشاملة وعصرية حول دور قسم موظفي الموارد البشرية وأنشطتهم كما يقدم أحدث الأدوات والأساليب من أجل الإدارة الفعالة للموظفين.
سوف يتعلم المشاركون العمليات التي تتضمنها إدارة الموارد البشرية والأنظمة المستخدمة والمهارات المطلوبة للنجاح في قسم موارد بشرية عصرية، وسوف يكتشفون أنشطة الموظفين بدءً من مقابلات التوظيف إلى اجتماع الإقالة واكتشاف المهارات المطلوبة لموظفي الموارد البشرية في القرن الواحد والعشرين ودورهم.
أهداف البرنامج
في نهاية هذا البرنامج التدريبي المقدم من جلوماكس حول الإدارة الأساسية للموارد البشرية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم المقاربات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية.
- وصف دور قسم الموظفين/ الموارد البشرية ووظائفه.
- إظهار الوعي باستقدام الموظفين والتوظيف والمكافأة.
- وصف أفضل الممارسات في العمل مع الموظفين والمساعدة في حل مشكلات الموظفين.
- فهم إدارة الأداء في ظل بيئة متعددة الثقافات.
- توضيح ميزات تخطيط الموارد البشرية وأخلاقيات الموارد البشرية.
كيفية تنظيم دورة تدريبية
حتى تتمكن من تنظيم دورة تدريبية بطريقة مهنية ممتازة تفيد من يقدمون على الحصول على هذه الدورة بكل ما يرغبون في تعلمه اتبع الخطوات التالية:
كيف اجهز دورة تدريبية؟
دراسة ومراجعة الموضوع:
راجع المعلومات التي تعرفها عن الموضوع، اقرأ هنا وهناك وتعمق في الموضوع بمستوى أعلى من مستوى التدريب، ابحث عن الجديد في الموضوع واطلع على المراجع العلمية وتأكد من صحة معلوماتك، اجمع إحصائيات، اقرأ في الشبكة الدولية، اسأل بعض الزملاء عن مواقف عمل مرتبطة بموضوع التدريب، ما لم يكن لديك مادة علمية وخبرات في الموضوع فلن تستطيع إنجاح التدريب
ربما تفيدك قراءة: أسرار لتنظيم فعاليات في اسطنبول رائعة.. إليك أفضلها
التعرف على صفات المتدربين:
حاول تجميع معلومات عن المتدربين كلما كان ذلك ممكنا، هذه المعلومات قد تشمل أعمارهم ووظائفهم ومستواهم التعليمي وخبراتهم, بحسب طبيعة وأسلوب التدريب قد تهتم بمعرفة قدرتهم على استخدام الحاسوب أو مهاراتهم في اللغة الإنجليزية أو قدراتهم على حل المسائل الرياضية، من المهم أن تتعرف على طبيعة عملهم واحتياجاتهم الحقيقية من التدريب.
إن أمكنك التعرف على الأعمال التي يقومون بها في العمل ذات العلاقة بموضوع التدريب فافعل، هذه المعلومات ستستخدمها عند إعداد المادة التدريبية واختيار الوسائل المساعدة واختيار طرق التدريب
إعداد محتوى المادة التدريبية:
يمكن تقسيم عملية إعداد المادة التدريبية إلى
أ- الكتابة المبدئية: ابدأ بإعداد المادة التدريبية بكتابة العناوين الرئيسية وما يتبادر لذهنك، من الطبيعي أن تكتب المادة التدريبية ثم تقوم بالتعديل والحذف والإضافة، ابدأ بالكتابة ولا تتوقف ولا تهتم بأن مستوى الكتابة ليس على مستوى الجودة المطلوبة ولا بأنك غير قادر على كتابة تفاصيل كل عنوان فيمكنك البحث عن المعلومات التي تحتاجها بشكل متوازي مع الكتابة.
ب- المراجعة: قم بمراجعة الموضوع وإعادة تنسيقه واختيار كلماته وحذف ما ليس له فائدة كبيرة، قم بالمراجعة عدة مرات حتى تشعر أن المادة التدريبية مناسبة.
ج- المراجعة عن طريق الغير: بعد ذلك حاول عرض المادة التدريبية على زميل أو صديق أو قريب لكي يعطيك رأيه ويوضح ما يبدو غير مترابط وما هو غير واضح وأي أخطاء أخرى ثم قم بتصحيح تلك الاخطاء، تأكد من أنك تفهم احتياجات المتدريبن جيدا. ومستواهم التعليمي ومعلوماتهم عن موضوع التدريب، ضع نفسك مكانهم وحاول أن تعرض الموضوع بأسلوب يفهمونه، في حالة التدريب الداخلي أو تدريب العاملين في شركة واحدة أو موظفين من شركات مختلفة تعمل في مجال واحد أو متقارب فعليك البحث عن افكار دورات تدريبية تطبيقية من واقعهم، لا تضرب أمثلة عن تطبيق موضوع التدريب في صناعة البلاستيك وأنت تدرب عاملين في مجال النقل البحري ولا تتحدث عن أهمية الموضوع لمديري الشركات وأنت تدرب مهندسي المصنع، حاول أن تجعل الموضوع قريبا من واقع المتدربين لأن الغاية من التدريب أن يستطيع المتدربون تطبيق ما تعلموه في مجال عملهم.
حجم المادة التدريبية
لا تنس الهدف من التدريب وهو اكتساب المتدريبن لمهارات ومعارف يستفيدون منها في عملهم، ليس الهدف من خطة دورة تدريبية أن يقول المتدربون أن المدرب بَحرٌ في العلم وأنَّ لديه الكثير من المعلومات، فلا تحاول عن عمدٍ أو خطأ أن تَعرض مادة تدريبية يصعب فَهمها واستيعابها في الوقت المحدد للتدريب نجاحك هو في أن يخرج المتدرب وهو قادر بسهولة على تطبيق ما تعلمه وإن كان قليلا جدا فهو خير من أن يسمع عن أشياء كثيرة ثم يجد أنه غير قادر على تطبيق أياً منها.
الوسائل المساعدة
الوسائل المساعدة عديدة وبعضها حديث وبعضها تقليدي, استخدم الوسيلة أو الوسائل المناسبة ولا تحاول استخدام وسيلة ما لمجرد أنها حديثة:
السبورة: على الرغم من قدم استخدام السبورة إلا أنها مازالت مستخدمة كوسيلة مساعدة، يمكنك استخدام السبورة لشرح بعض النقاط أو لكتابة نتائج عمليات عصف الذهن أو لتلخيص آراء المتدربين في أمر ما، استخدام السبورة مفيد أيضا في شرح تسلسل التفكير في حل المشكلات ذات الطابع الرياضي, عند الكتابة على السبورة تجنب الكتابة بخط صغيرة يصعب على المتدريبن قراءته، اكتب بخط واضح وبشكل منظم، لا تنس أن السبورة وسيلة مساعدة فلا تظل تكتب عليها طوال الوقت ولكن استخدمها عند الحاجة، لاحظ أن السبورة يعيبها أنك تضطر أن توَلِّي ظهرك للمتدريبن وأنت تكتب عليها.
عارض البيانات Data-Show: يستخدم عارض البيانات بكثرة لعرض شرائح الحاسوب أو لعرض أي برنامج آخر من برامج الحاسوب، فمثلا قد تستخدم عارض البيانات لعرض كيفية استخدام برنامج مثل إكسل في اتخاذ القرارات أو لعرض نتائج محاكاة عملية ما أو للتدريب على برامج الحاسوب نفسها, أما الشرائح فإنها تتميز بإمكانية عرض كلمات أو صور أو جداول أو لقطات مصورة أو أصوات مسجلة.
البروجيكتورالتقليدي Overhead Projector: البروجيكتور التقليدي يمكنك من عرض شفافات معدة مسبقا ولذلك فهو أقل في الإمكانيات من عارض البيانات الذي يتم توصيله بالحاسوب مباشرة، ويستخدم البروجكتور أحيانا بدلا من السبورة حيث يتم الكتابة على الورق الشفاف والذي يكون مثبتاً على بكرة على جانبي البروجكتور بحيث يمكن الكتابة على جزء ثم تدوير البكرة للكتابة على جزء آخر وهكذا، عندما يستخدم البروجيكتور بدلا من السبورة فإنك تستطيع أن تكتب وأنت مواجه للمتدريبن بعكس السبورة.
الرسومات التوضيحية ذات الحجم الكبير: يمكنك استخدام بعض الرسومات الكبيرة كرسم تفصيلي لموقع العمل أو رسومات بيانية للإنتاج والمبيعات أو أشكال المنتجات المقترحة أو الجدول الزمني للمشروع أو خرائط جغرافية، هذه الوسيلة تكون أفضل من عارض البيانات حين تكون هذه الرسومات هي محور الموضوع أو نحتاج لرؤيتها بشكل متكرر أو دائم أثناء التدريب، تأكد من أن الرسومات كبيرة وواضحة بحيث يمكن للمتدريبن تمييز التفاصيل المرتبطة بالتدريب.
الأجهزة المرئية والمسموعة: استخدام التسجيلات المصورة (فيديو) هو أمر يستخدم في التدريب لتوضيح تطبيق فكرة ما أو عرض كلمة لخبير أو لعرض مشكلة واقعية أو لعرض تجربة ما، هذه الوسيلة تحتاج وجود تسجيلات معدة بشكل جيد ومناسبة لموضوع التدريب، يمكن استخدام أجهزة التصوير (فيديو كاميرا) وأجهزة التسجيل الصوتي لتسجيل أداء المتدربين في موقف ما ثم عرضهم عليهم لتوضيح نقاط الضعف والقوة.
النماذج: حينما تقوم بشرح حركة أجزاء ماكينة فإن استخدام نموذج يُحاكي حركة الماكينة يجعل المتدريبن يفهمون بوضوح وبسرعة، قد تستخدم أيضا نموذج لموقع العمل أو للمنتجات الجديدة المقترحة فهذا يقرب الفكرة، في بعض الحالات يمكنك استخدام الآلة أو الجهاز الحقيقي أثناء الشرح وكذلك يمكن عمل زياة ميدانية لرؤية الأجهزة أو الآلات أو موقع العمل على الطبيعة.
طرق التدريب:
هناك العديد من طرق التدريب والتي قد تستخدم بعضا منها بما يناسب نشاط افتتاحي لدورة تدريبية ويناسبك أنت، كل من هذه الطرق له فوائده وله محاذيره.
المحاضرة Lecture: وهي أن تقوم أنت -كمدرب- بالحديث كل الوقت أو معظم الوقت وهو الأسلوب التقليدي في التعليم، وإذا كان الأسلوب يكون مفيدا عند شرح حقائق علمية أو أمور حسابية لا تحتمل وجهات النظر ولا يكون النقاش فيها مفيدا، أسلوب المحاضرة شائع جدا ولكنه ليس الأفضل في كل الأحوال لأن المتدرب لا يشارك فيه بفكره.
لا يشترط أن تكون المحاضرة من جانب واحد تماما بمعنى ألا يشترك المتدربون بتاتا في الحوار فقد تكون هناك بعض المشاركة، حجم المشاركة وطبيعتها يختلف حسب طبيعة الموضوع، معرفة المتدربين بالموضوع، عدد المتدربين، وقت التدريب، المشاركة قد تكون عن طريق طرح أسئلة تهدف إلى شحذ ذهن المتدربين وإقناعهم بالموضوع أو إلى مجرد شد انتباههم، المشاركة قد تكون عبارة عن نقاش وأسئلة يطرحها المتدربين أثناء المحاضرة، حاول أن تتجنب أن تتحدث وحدك لفترة طويلة، المحاضرة قد تتم بالكلام فقط أو بالكلام مع بعض وسائل المساعدة مثل السبورة والفيديو والأجهزة الصوتية والمرئية وعارض البيانات.
دراسة الحالة Case Study: دراسة الحالة تعني عرض مشكلة أو موقف ما على المتدربين ثم يقوم المتدربين باقتراح كيفية حل تلك المشكلة أو التصرف في ذلك الموقف او الإجابة على أسئلة يحددها المدرب، هذا الأسلوب يجعل المتدربين يفكرون بعمق في موضوع التدريب ومحاولة تطبيق ما تعلموه على حالة حقيقية أو مشابهة للواقع، دراسة الحالة تساعد على استعراض وجهات نظر مختلفة ويسمح بالحوار والمناقشة.
تمارين تنشيطية في الدورات التدريبية: التمارين تجعل المتدربين يمارسون أفكار ومهارات التدريب من خلال التطبيق العملي، المحاكاة تعني وضع المتدرب في حالة مشابهة للحالات العملية ويطلب منه التعامل مع هذه الحالة مثل أن يتم تقديم مجموعة خطابات عمل مذكرات وتقارير ويطلب من المتدرب التعامل معها خلال وقت محدد كمدير للعمل، كن خلاقا في إعداد التمارين بما يتناسب مع المتدربين ومع موضوع التدريب، فقد تكون التمارين عبارة عن استخراج معلومات من جداول أو رسومات أو تحليل بيانات أو استخدام الحاسوب أو إعداد خطة زمنية أو تحليل سبب مشكلة ما أو إعداد خطاب عمل أو كتابة سيرة ذاتية أو استخراج الأخطاء في سيرة ذاتية.
هذه هي الأنواع الأساسية التي قد تستخدمها في التدريب في قاعة أو مكان التدريب، وتجدر الإشارة إلى بعض أنواع التدريب الأخرى التي قد تستخدم بدون المدرب مثل:
التدريب عن طريق الحاسوب Computer Based Training: في هذا النوع من التدريب يتعامل المتدرب مع الحاسوب في الوقت الذي يختار ويستطيع أن يتعلم بالسرعة التي تناسبه، التدريب عن طريق الحاسوب لا يصلح إلا مع متدربين لديهم القدرة على استخدام الحاسوب بشكل جيد، هذا النوع من التدريب لا يكون مناسبا في المواضيع التي تحتاج التفاعل مع مجموعة والتطبيق أمام المدرب.
المحاكاة بالمعدات Simulation by Equipment: هذا نوع آخر من المحاكاة حيث يتم استخدام آلات للمحاكاة مثل استخدام آلة لمحاكاة قيادة السيارة أو الطائرة أو السفينة أو ماكينة ما، هذا النوع من التدريب يتطلب آلة محاكاة مكلفة جدا ولكنها طريقة متميزة ولها قيمتها حين تكون تكلفة الأخطاء في تشغيل الآلة الحقيقية كبيرة جدا.
التدريب عن طريق الأجهزة المرئية والمسموعة
Training using Audio Visual Tools: كثير منا استخدموا بعض أشرطة التسجيل أو الفيديو لتعلم اللغة الإنجليزية، يمكن كذلك توفر بعض الأشرطة التعليمية للأمور الإدارية أو الفنية في المؤسسة بحيث يطلع عليها العاملون في أي وقت، هذه الطريقة تتميز بمرونة الاستخدام ولكنها ينقصها الناحية التطبيقية والمناقشة مع الآخرين وإمكانية طرح الأسئلة.
تنظيم مؤتمرات في اسطنبول
تنظيم المؤتمرات والفعاليات يعد من الطرق المثيرة والمبتكرة لإيصال الرسائل الإتصالية لدى المؤسسات والمنظمات، ومن أفضل الشركات المتخصصة في هذا المجال:
شركة السفر إلى اسطنبول:
تتشرف أن تضع بين أيديكم خدمة تنظيم المؤتمرات والاجتماعات والمعارض في تركيا تحت إشراف فريق مدرب ومؤهل ولديه القدرة الكبيرة على تخطيط وتنظيم وتنفيذ كل طلباتكم الخاصة وبأدق التفاصيل
ربما تفيدك قراءة: كيف تقوم بتنظيم مؤتمرات في اسطنبول…إليك الإجابة
خدماتها
♦مؤتمرات واجتماعات الجاليات، والمعاهد التقنية في تركيا.
♦مؤتمرات واجتماعات الفعاليات التجارية.
♦مؤتمرات النقاش والحوار بجميع أنواعها الثقافية والرياضية والسياسية، الإقتصادية، السياحية.
♦مؤتمرات الشركات الكبيرة العاملة في مجال البناء والقطاع المصرفي.
♦الاجتماعات والندوات الصغيرة بمختلف أنواعها.
♦تنظيم المعسكرات ورحلات الكشافة والبعثات الطلابية.
♦تنظيم الحفلات الصغيرة والكبيرة.
♦تنظيم فعاليات الجمعيات بكافة أنواعها.
الدورات التدريبية مفيدة جدا وتلقى إقبالا كبيرا من قبل الكثيرر من الأشخاص لذا يجب التركيز عليها جيدا.
